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    蘇墾農發召開第三屆第一次職工代表大會暨2024年工作會議

    作者:韓騁時間:2024-02-04 05:48:13點擊:718

  •        2月3日,蘇墾農發召開第三屆第一次職工代表大會暨2024年工作會議。會議全面貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記考察江蘇重要講話重要指示精神,緊緊圍繞落實省委省政府、省國資委決策部署及集團公司第二次黨代會目標要求,總結2023年工作,研究部署2024年工作。大會審議通過了年度工作報告、職工代表大會實施辦法、職工代表大會決議。簽訂了工資集體協商合同、女職工特殊保護專項集體合同。在全體職工代表的共同努力下,大會圓滿完成了預定的各項任務。

           農墾集團黨委委員,蘇墾農發副總裁(牽頭經營層工作)丁濤作了題為《深化改革創新 加強謀篇布局 推動公司高位企穩再出發》的工作報告。報告肯定了2023年公司各項工作和經濟發展取得的成效。明確了“大糧商”“大種業”“大油脂”三大產業發展格局。報告指出2024年是貫徹集團公司第二次黨代會精神的開局之年,要明確“雙百雙千”戰略目標,緊扣“一核雙擎”發展路徑。做好五方面工作:一是深化強基固本與擴量拓面,抓好農業生產提質增效、龍頭企業穩中向好及一體化擴量戰略的規范提升,筑牢產業支撐。二是深化資本運作與科技創新,強鏈補鏈延鏈,推進并購重組、產業培育、結構優化;推動科技研發向現代化、數智化方式轉變,布局生物育種新賽道,不斷壯大產業體量。三是深化市場導向與考核激勵,強化對內整合對外拓展,健全完善銷售體系;落實推動管理機制向市場化轉變,強化“三項”機制改革、考核機制創新,激發產業活力。四是深化綠色轉型與品牌拓展,落實“雙減”“雙碳”行動,放大“綠色基地、綠色產品”核心競爭優勢,加大品牌宣傳推介力度,提升產業質效。五是深化黨建引領與現代治理,把企業改革發展難點作為黨建工作重點系統推進,運用大合規體系,強化風險控制,建立完善現代企業制度,構建產業保障。

           農墾集團總經濟師,蘇墾農發黨委書記、董事長朱亞東對會議進行總結。明確了2024年工作“三個穩”的導向,即穩住基本盤、穩拓新增量、穩增發展力。他指出,2024年工作要按照“12345”工作方法系統推進?!?”是全面推進一體化擴量發展戰略。此項戰略已上升為集團公司戰略,是外部形勢所迫也是內部發展之驅,必須舉全司之力真抓實干、堅決貫徹?!?”是切實抓好“雙百改革”。明確市場化改革導向,應改盡改、真改實改、會改善改,在“三能”機制、營銷體系、考核體系、工資總額與收入分配等方面實現質的突破?!?”是全力實施“三大項目”。堅定不移做好資本運作和資源整合,緊扣投資的科學性、務實性,聚力推進龍威糧油項目、省種業集團建設項目及募投項目?!?”是加快實現“四個轉變”。推動農業生產方式由“增產”向“增效”、發展路徑由“大糧倉”向“大糧商”、科技研發由傳統方式向現代方式、管理機制由行政主導向市場主導的四大轉變?!?”是準確把握“五種關系”。聚焦黨建工作與生產經營有機融合的導向,把握好“形與質”的關系;聚焦大合規體系,大力推動改革創新,把握好“破與立”的關系;聚焦發展與安全的內涵外延,壓實安全責任,把握好“穩與進”的關系;聚焦抓好“關鍵少數”,注重依靠“絕大多數”,把握好“少與多”的關系;聚焦作風建設,落實管黨治黨責任,持續推進黨風廉政建設與反腐敗斗爭,把握好“公與私”的關系。

           會上,對2023年度先進企業、突出貢獻獎、開拓創新獎、“三秋”工作優勝單位進行了表彰;5家單位作了交流發言,9家單位作了書面交流。

           公司領導,各分、子公司總經理助理以上人員,蘇墾農科院院長助理以上人員、總部全體工作人員、三屆一次職工代表共計254人參加會議。


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